Volver a Prostodoncia Integral

Innovación PI

Innovación aplicada
a la salud bucal

Desarrollamos soluciones para crear, adaptar y fortalecer capacidades de atención odontológica integral.

Partimos de lo que cada territorio o institución tiene, identificamos lo que necesita y trazamos una ruta que conecta infraestructura, tecnología, formación y continuidad operativa.

La estructura de Innovación

Ocho líneas para desarrollar soluciones PI

01

Necesidades y diagnóstico

Conocer la población, la demanda y los recursos disponibles. El diagnóstico permite identificar brechas y decidir qué capacidades necesita la sede.

02

Bases de partida y alcance PI

Definir desde dónde comienza cada proyecto y qué se propone alcanzar. Una sede puede partir de cero, disponer de un edificio o contar con una clínica que necesita completar funciones e integrar su coordinación.

03

Infraestructura adaptable

Estudiar construcción modular, adecuación, ampliación y articulación entre sedes. Los espacios se organizan según las funciones y las condiciones del lugar.

04

Tecnología y continuidad

Relacionar los equipos con energía, agua, soporte, repuestos y mantenimiento. La continuidad se planifica desde el inicio para sostener los servicios acordados.

05

Integración digital

Definir herramientas para formación, registros, coordinación y apoyo a distancia. Su desarrollo contempla la conectividad de cada sede y las funciones que deben continuar cuando internet se interrumpe.

06

Inversión y sostenibilidad

Identificar inversión inicial, operación y reposición futura. Cada propuesta se construye por componentes y explicita qué aporta la institución, qué debe financiarse y qué queda por cotizar.

07

Pilotos y evaluación

Probar funcionamiento, utilización, coordinación, costos y experiencia de pacientes y equipo. La evidencia permitirá ajustar el modelo antes de ampliarlo o replicarlo.

08

Alianzas y expansión

Integrar instituciones, equipos clínicos, aliados académicos, proveedores y apoyos financieros o sociales. Cada colaboración define aportes, responsabilidades y compromisos de continuidad.

Primer proyecto de referencia

Unidad Ambulatoria Dental PI

Una unidad modular que integra atención clínica, laboratorio de apoyo, formación y coordinación, residencia del equipo y soporte técnico. Su propósito es facilitar una atención con continuidad en territorios e instituciones que requieren nuevas capacidades.

Fachada conceptual de la Unidad Ambulatoria Dental PI
Configuración conceptual de referencia para una sede nueva.
Atención clínica
Ingreso, diagnóstico, atención integral, coordinación y seguimiento.
Laboratorio de apoyo
Apoyo a la atención y coordinación de trabajos con una red externa.
Formación y coordinación
Aprendizaje del equipo, revisión de casos y comunicación a distancia.
Residencia del equipo
Estadía del personal cuando la ubicación y los turnos la requieren.
Soporte técnico
Servicios, mantenimiento, abastecimiento y continuidad de la unidad.

Proyecto en desarrollo. La distribución final, los sistemas y el presupuesto se completarán con diseño técnico, cotizaciones y validación del piloto. Cada ubicación definirá sus espacios, capacidad, personal y equipos a partir de un diagnóstico.

Conocer las imágenes del proyecto

Incorporación de sedes

Una ruta para cada punto de partida

La incorporación a PI comienza con un diagnóstico. Los recursos existentes se evalúan por su estado y por su capacidad para sostener el alcance elegido.

Desde cero
Estudiar ubicación, infraestructura, servicios, equipamiento y operación para una sede nueva.
Terreno con servicios
Verificar lo disponible y completar infraestructura y sistemas.
Edificio disponible
Evaluar su adaptación y definir espacios, equipos y conexiones.
Clínica parcial
Aprovechar recursos verificados y completar funciones y apoyos.
Clínica consolidada
Integrar coordinación, formación y mejoras específicas del modelo PI.

El punto de partida describe lo disponible. El perfil funcional define lo que la sede podrá ofrecer. Cada presupuesto responde a esa combinación y a sus condiciones reales.

Cómo avanzar con PI

De la necesidad a una solución evaluada

  1. Conocer la necesidad

    Identificar la institución, el territorio y el resultado que se busca alcanzar.

  2. Diagnosticar y acordar

    Revisar recursos y definir cartera, capacidad, responsables y apoyos.

  3. Diseñar y preparar

    Coordinar espacios, equipos, sistemas, formación y presupuesto.

  4. Probar y ajustar

    Evaluar puesta en marcha y piloto para decidir ajustes y continuidad.

Colaborar con Innovación PI

Su institución puede ser un punto de partida

Buscamos conversaciones con instituciones que quieran fortalecer la salud bucal y con aliados que puedan aportar formación, atención, infraestructura, tecnología, soporte o recursos para desarrollar y evaluar el modelo.

Comparta su ubicación, los recursos disponibles y el resultado que busca alcanzar. Ese será el punto de partida para estudiar una ruta de colaboración.

Explorar una sede PI Proponer una alianza

Las acciones abren un correo para completar su propuesta.

info@prostodonciaintegral.com