
Docencia PI · Programa en preparación
Diplomado enAdministración deInnovación PI
AI-01 · Método PI
Convierta una necesidad de PI en un proyecto evaluable, con diagnóstico, alcance, requisitos, presupuesto, pruebas y entrega formal a la operación.
Una función que se integra al sistema
Transformar necesidades en soluciones verificables
Profesionales de proyectos, ingeniería, arquitectura, tecnología, salud pública, gestión sanitaria o áreas afines. No es obligatorio ser odontólogo; la función coordina especialistas y no reemplaza ninguna competencia clínica, técnica o regulada.
El Administrador de Innovación organiza proyectos para crear, fortalecer o adaptar sedes, equipos, sistemas y formas de trabajo. Su responsabilidad comienza con una necesidad documentada y termina con resultados evaluados, pendientes identificados y una entrega formal a Práctica.
Lo que se propone aprender
Aprendizajes para conectar su aporte con PI
- Caracterizar población, demanda, sede, servicios, recursos, aliados y brechas.
- Definir base de partida, capacidad objetivo, alcance, entregables y restricciones.
- Integrar infraestructura, equipos, tecnología, requisitos clínicos y operación.
- Preparar escenarios de inversión, funcionamiento, mantenimiento y reposición.
- Gestionar pruebas, ajustes, capacitación y entrega formal de la solución a Práctica.
La columna vertebral del diplomado AI-01
Ocho semanas de aprendizaje aplicado
Los ocho encuentros desarrollan diagnóstico, capacidad objetivo, infraestructura, equipos, integración digital, inversión, implementación, evaluación, alianzas y entrega. Las 16 horas corresponden a las sesiones virtuales; la lectura, las actividades y la preparación del proyecto son trabajo adicional entre encuentros.
01
Semana 1 · encuentro de 2 horasNecesidades y diagnóstico
Módulo de referencia: AI01 · Ficha de Diagnóstico de Sede PI.
Caracterizar población, demanda, sede, servicios, equipos, personal, aliados, restricciones y brechas.
Aplicación durante la semana: Documentar una necesidad real o simulada y justificar los próximos estudios.
Resultado de trabajo: Ficha de Diagnóstico de Sede PI.
02
Semana 2 · encuentro de 2 horasBases de partida y alcance PI
Módulo de referencia: AI02 · Perfil Funcional y Capacidad Objetivo.
Definir capacidad existente, capacidad objetivo, prioridades, entregables, exclusiones y ruta de incorporación.
Aplicación durante la semana: Diferenciar lo que se conserva, se adapta, se incorpora o se resuelve externamente.
Resultado de trabajo: Perfil Funcional y Capacidad Objetivo.
03
Semana 3 · encuentro de 2 horasInfraestructura adaptable
Módulo de referencia: AI03 · Programa Funcional de Espacios PI.
Relacionar ambientes, recorridos, accesos, instalaciones, equipos, soporte externo y expansión.
Aplicación durante la semana: Traducir las funciones PI en un programa espacial sujeto a revisión profesional competente.
Resultado de trabajo: Programa Funcional de Espacios PI.
04
Semana 4 · encuentro de 2 horasEquipos y tecnología apropiada
Módulo de referencia: AI04 · Matriz Técnica de Equipos PI.
Consolidar función, especificación, dimensión, conexión, costo, garantía, consumibles y mantenimiento.
Aplicación durante la semana: Comparar alternativas bajo requisitos comunes y costo total, no solamente por precio.
Resultado de trabajo: Matriz Técnica de Equipos PI.
05
Semana 5 · encuentro de 2 horasIntegración digital
Módulo de referencia: AI05 · Matriz de Requisitos Digitales PI.
Organizar usuarios, procesos, datos, conectividad, integraciones, seguridad, respaldo, acceso y soporte.
Aplicación durante la semana: Describir un flujo digital que conecte atención, formación y administración.
Resultado de trabajo: Matriz de Requisitos Digitales PI.
06
Semana 6 · encuentro de 2 horasInversión y presupuesto
Módulo de referencia: AI06 · Presupuesto Maestro Base Cero PI.
Incluir adquisición, instalación, operación, mantenimiento, reposición y escenarios de continuidad.
Aplicación durante la semana: Preparar alternativas de inversión y documentar supuestos, riesgos y costos recurrentes.
Resultado de trabajo: Presupuesto Maestro Base Cero PI.
07
Semana 7 · encuentro de 2 horasImplementación y evaluación
Módulo de referencia: AI07 · Plan Piloto y Evaluación PI.
Coordinar cronograma, proveedores, recepción, pruebas, indicadores, incidencias, cambios y ajustes.
Aplicación durante la semana: Diseñar un piloto con responsables y criterios de aceptación verificables.
Resultado de trabajo: Plan Piloto y Evaluación PI.
08
Semana 8 · encuentro de 2 horasAlianzas, expansión y entrega
Módulo de referencia: AI08 · Plan de Alianzas y Entrega a Práctica.
Definir aportes, compromisos, documentación, capacitación, garantías, mantenimiento y pendientes.
Aplicación durante la semana: Presentar el expediente y preparar la transferencia administrativa, técnica y operativa.
Resultado de trabajo: Plan de Alianzas y Entrega a Práctica.
Recursos de aplicación
Registros para aplicar y revisar lo aprendido
El Documento Maestro V1 define ocho herramientas de administración de proyectos. Sus versiones editables todavía deben desarrollarse y revisarse antes de habilitarse a participantes.
- 1AI01 · Ficha de Diagnóstico de Sede PI
- 2AI02 · Perfil Funcional y Capacidad Objetivo
- 3AI03 · Programa Funcional de Espacios PI
- 4AI04 · Matriz Técnica de Equipos PI
- 5AI05 · Matriz de Requisitos Digitales PI
- 6AI06 · Presupuesto Maestro Base Cero PI
- 7AI07 · Plan Piloto y Evaluación PI
- 8AI08 · Plan de Alianzas y Entrega a Práctica
Cada herramienta conservará requisitos, alternativas, decisiones, cambios, costos, responsables y evidencia de aceptación. Una conversación con un proveedor no constituye especificación aprobada ni compromiso de compra.
Proyecto integrador
Expediente integral de un proyecto PI
El participante presentará un proyecto real o simulado: sede existente, unidad modular, sistema digital, equipo o mejora operativa, con diagnóstico, alcance, requisitos, alternativas, presupuesto, cronograma, riesgos y pruebas.
El expediente deberá incluir la ruta de capacitación, entrega a Práctica y evaluación posterior, distinguiendo la recepción administrativa de la aceptación técnica profesional.
La asistencia, la evaluación, el perfil de ingreso y los requisitos del certificado serán definidos con la institución organizadora. Esta formación administrativa no concede autoridad clínica, técnica ni facultades institucionales por sí sola.
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